百隆雨刷葛骏：定位+竞争力+销售思路=业绩提升15%，三方面占领C位

光阴匆匆，这年、那年，我们留下的痕迹，这边、那边。“百隆雨刷自成立之日起，就定位于打破传统雨刷规则，走自己的项目之路。”葛总说。

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让思路进行实践

就目前汽配门店来看，很多老板对雨刷产品的存在是一种可有可无的状态，怎样来打破这种现状呢？葛总自信地说：“我们就是基于这方面的考虑，决定让百隆雨刷的思路（打破传统雨刷产品）进行实践，于2017年在浙江市场进行试点，在杭州下沙建立雨刷旗舰店（很多人听到旗舰店可能会觉得有点不可思议，产品单价在市场占有率低，品牌知名度率低等等，这都无关紧要，它只是一个标志。），立志于把雨刷产品做成独立的店内主营项目，增加门店的营收占比。除此之外，雨刷旗舰店更像是样板店，提升形象度，增加车主的兴趣，并且店内满足车主多种需求，让车主拥有良好的体验感。截止目前，在安徽、江苏、广东、浙江等市，已经做了非常多的店中店形象案例，以高端体验感为基准，在物料、展架、设计、品质等方面用心打造，从而提升雨刷产品的销量。”

据悉，首家与百隆雨刷达成店中店合作的门店力德汽车工作室，门店的雨刷平均月销售额增长超10000元，2020年成为全国销量冠军，月销最高可达67对雨刷，由百隆雨刷引流带来的洗美服务营业额增加了10万左右，提升了15%。截止目前，已有超1000家汽车洗美门店与百隆达成合作，新增合作市场代理商33家，月销雨刷量已超80000支。

百隆最重要的目标是，要打造雨刷真正的领先品牌。

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（点击上图阅览《汽后视界》杂志第83期）