海外建厂、裁员浪潮，浮沉之下2024年6个经营关键词

深度解读 2024-02-20

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用日新月异来形容当下世界的发展形态似乎已经不够，科技的创新与突破，落后的衰退与覆灭可以说在分秒之中。对于汽车后市场来说，2024年到底如何在动荡不安，扑簌迷离的中发展?

日前OpenAI发布视频模型SORA，展示了强大的视频制作功能，分分钟秒杀各大电影制作工厂。从汽车后市场角度来说，昨天我们还在研究怎么做视频账号、怎么拍企业宣传片，今天我们用上SORA，有关视频制作的问题就轻松解决。再看汽车后市场的另一个现象，为了跟上前装市场的脚步，同时也为了在竞争中获胜，不少中国汽车零部件制造商应特斯拉CEO马斯克的邀请，纷纷到墨西哥建厂，包括宁波拓普集团、上海巴宏汽车零件有限公司、东山精密、银轮股份，凌云股份等。与此同时，进入2024年，新一轮裁员浪潮席卷欧洲汽车零部件供应链行业，老牌巨头亦未能幸免。就在2月19日，法国最大汽车设备供应商Forvia日表示，该公司打算未来5年在欧洲裁减至多1万个工作岗位，减少13%的欧洲员工;大陆集团近日宣布裁员超7000人，约占约占大陆集团全球员工的3.6%;采埃孚此前宣布将在全球范围内解雇16.5万名员工，而内部员工预测实际裁员人数可能高达1.8万人。就国内来讲，开年就已经有汽配企业倒闭、员工失业。

市场千变万化、企业浮浮沉沉，正是全球经济疲软、通帐高涨和电气化转型带来的深刻结果。对于汽车后市场来说，2024年到底如何在动荡不安，扑簌迷离中发展?笔者在这里提出6个关键词：

创新

创新依然是重中之重!是企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势的关键。在2024年，企业需要持续进行技术创新、产品创新和商业模式创新，以满足消费者不断变化的需求。通过创新，企业可以提高产品质量、降低成本、提升效率，从而在市场中取得领先地位。

随着汽车智能化和电动化的发展，传统汽配市场的产品需求也发生了变化。传统汽配产品不再只是简单的零部件，越来越多的智能化、高端化产品开始进入市场，如智能传感器、车载通讯模块等。产品升级和智能化创新势在必行。其次，新能源汽车零部件需求的增加也成为传统汽配市场的新增长点和创新点。还有在经营模式上，电商渠道发展、服务升级都应该瞄准创新。

数字化转型

这是老生常谈的问题，不转型或转型慢，后果都不容乐观!2024年，企业需要加强数字化建设，通过引入先进的信息技术和数据分析，实现业务流程的优化和智能化管理。数字化转型可以提高企业的运营效率、降低成本，同时也可以提升服务质量、增强客户体验，从而在市场中获取竞争优势。

可持续发展

可持续发展是企业在2024年的经营关键词之一。随着国家低碳发展的要求，消费者和企业的环保意识和社会责任感也越来越高。企业需要积极推动可持续发展战略，包括减少能源和资源的消耗、降低碳排放、优化供应链，以及推动循环经济等。可持续发展不仅有助于企业建立良好的企业形象，还可以为企业带来长期的竞争优势。

用户体验

在竞争激烈的市场中，用户体验成为企业赢得消费者青睐的关键。2024年，企业需要重视用户体验，关注消费者的需求和反馈，积极提升产品质量和服务水平。通过提供个性化、便捷、高质量的产品和服务，企业可以增强客户黏性，提高客户满意度，增加市场份额。

全球化布局

随着全球化的深入发展，企业需要加强国际化布局，开拓全球市场。2024年，企业需要积极寻找海外合作伙伴，拓展海外渠道，提升品牌知名度和市场份额。同时，企业也需要加强对国际市场的了解和研究，针对不同国家和地区的消费者需求，进行定制化的产品开发和营销策略。

重塑企业价值

随着经济下行、失业潮、内卷等压力积累，汽车后市场企业应该审视并重塑企业价值。通过改善整体系统、提升顾客价值体验和员工成长体验来实现组织的价值重塑。

在当前复杂多变的环境中，帮助组织成员获得内心稳定感和内在驱动力变得尤为重要，可将员工福祉的范畴扩展至身体健康、心理、情感、财务、心灵健康以及就业能力和职业发展。通过促进团队成员的幸福感和内在驱动力，可以增强团队的凝聚力和协作能力，从而提升整个组织的绩效和竞争力;组织和个人能够共同面对未知和未来的挑战，变得更加积极和健康，为企业的持续发展奠定良好基础。