修理厂疫情启示录：疫情当前，求变是关键

一场突如其来的疫情，打破了所有人的生活和工作节奏。从疫情开始到现在，每个人都走在抗击疫情的道路上，采用不同的方式对战同一个敌人。近期从浙江杭州开始的一个类似微信二维码的小小“健康码”出现在人们的视野中并迅速传播。

在杭州的疫情防控措施中，很大程度上应用了“健康码”，而“健康码”则是利用了大数据和互联网技术。简单点来说就是利用疫情大数据把区域内的人员进行区分，实现人员的数字化管理，最短时间内减少高危险人群的传播。在经过一段时间的试点之后，杭州的数据连续多日都在个位数增长，甚至新增确诊病例已经为零的好成绩。

四川泸州廖氏汽修（安捷汽修）廖老板就是这其中的一位，他说：“以前我们门店都是线下直接在汽配商那拿货，已经成为一种习惯，也没想着说去改变，如果不是这次疫情，可能就这么安于现状了。这次受到疫情的影响，我们原有的汽配商渠道都没法正常营业，拿不到配件干不了活，这不仅影响收益，车主也会对我们产生不信任，以后可能直接就不来我们店了。

于是他们转变思路，开始在线上采购，从寻找配件种类到询价到汽配商发货，所有操作在大大汽修上一站式完成。省去了人工沟通的成本，还能快速解决货源问题，更简单更快捷。突发的疫情，打得他们措手不及，也彻底改变了他们原有的采购习惯，传统的采购模式已不能完全满足现在的需求。廖老板表示，“以后会逐步转到线上采购，线上和线下双线配合，现在再不变就要跟不上市场节奏了”。

可以说，一场突发的疫情改变了一种经营模式。03年的非典之后，马爸爸的淘宝电商、以新东方为代表的在线教育培训迅猛崛起，传统的线下经营模式跳跃到线上，彻底改变了老板们的经营模式，也彻底改变了消费者的消费习惯。现在回头再看当年，这种经营模式的改变，是偶然也是一种必然。

现在随着5g业务的不断发展普及，很多原来线下能做的事情，都可以通过线上实现。这都在启示着我们，从现在开始，你过去赚钱的方式可能已经无法应对现在以及未来的发展机遇，需要彻底打破原有的传统经营结构，重新看待新的经营模式。

对于修理厂来说，也同样如此，传统的经营模式需要打破重构，比如修理厂的采购、技能支持、培训以及会议等。门店的互联网化发展符合市场发展的趋势，也是修理厂决胜未来的关键。现在及未来，修理厂需要做标准化、做供应链、做品牌、连锁化经营。这是行业发展的一个必然趋势，也是一个产业发展的必然阶段。

文章转载自“大大汽修”
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