打工人逆袭教科书级典范!小白也能干好汽配大生意!

企业新闻 2021-04-15
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采访手记

都说现在汽配生意难做,随着产品供大于求、新能源汽车兴起、互联网平台的崛起等,市场竞争确实越来越激烈,很多人选择了转行,但也有一些人突破重围,逆风而起,创造自己的事业新高峰!

余志明就是其中一个,2017年前还只是一个打工人,18年机缘巧合下回到家乡广东阳江做起了汽配,即便是汽配小白从0开始,他用2年的时间就把单月销售业绩做到破百万,市场竞争如此激烈的环境下,他是怎么做到的呢?

就此,小编联系到了志明兄,让他分享一下自己怎么从“打工人”一路逆袭成百万老板,话不多说,倒茶,开聊!

打工人逆袭教科书级典范!小白也能干好汽配大生意

余志明(右二)团队合影

阳江汽配市场情况怎么样?

竞争还是比较激烈的,传统汽配店,加上能数得上的做互联网汽配,基本都进入了阳江市场。

汽修的话,加上路边快修、美容的小店,一共有四五百家。

你现在有多少客户?

大约有140家。

目前团队有几个人?

加上我一共4个人。

我和一个业务员做客户开发、关系维护,还有两个人,负责配送和售后,接下来还准备再招一个专职客服。

汽配行业服务流程比较长,售后服务是特别重要的一环,就像我们一直倡导的“服务好才是真的好”,如果售后都做不好,我们就没什么存在的价值了。

从打工人跨界到汽配当老板,对你来说,最大的变化是什么?

最大的变化肯定是收入变多了,哈哈哈哈(不禁笑出了声)

我之前初次接触到汽配也是因为朋友介绍,加盟巴图鲁汽配互联网平台,也算是顺势而为吧,收入多归根结底还是现在加盟的模式好,对比其它汽配加盟项目,我认为现在我们加盟商的灵活性是最大的。

这个灵活性不是说让我们加盟后随便乱搞,而是平台在一定的标准和规则下,给我们最大的资源支持,让我们有灵活地自主经营空间。

针对不同客户的需求,我们加盟商自己可以制定差异化服务方案,另外还有灵活的价格把控空间,这种灵活性是撬动客户的核心。

现在就相当于自己做生意,客户有任何问题,无论大小,我们都会事无巨细的处理好,所以客户对平台的服务体验也越来越好。一次信任你以后,生意自然就越来越多。

听说你的4S店维护得特别好,也很善于利用保险资源,分享一下你的经验

说到这个,我真的特别感谢总部,加盟之初也是考虑到总部会有大客户资源的导入支持,毕竟汽配市场,保险公司才是最大的买单人。嫁接了这么多保险资源,像总部合作的天安保险,在阳江的市场份额排第一,我们作为天安保险指定供应商接触到很多4S店,现在阳江大部分4S店都是我的客户。

做到百万业绩,有什么客户维护的秘诀吗?

不要怕吃亏,不要怕吃亏,不要怕吃亏,重要的事情说三遍。

其实生意都是自己的,你总是在斤斤计较,说不定大单就溜了,对不对。

像我们和一些特别大的4S店合作,站在维护客户关系的角度,偶尔的一些折损我自己会主动去承担。

有一次一个采购下错单,这个件根据平台的规则是不能退的,后来这个单1000多块钱我们自己吃了。这个采购知道后,非常感动,也更加信任我们了,之后所有的采购都是从我这边走,而且还帮我们对接了他们4S的总部。

简单来说,平台给了我们好资源、好产品,我们把客户售后所有烦恼都解决了,客户当然愿意和我们做长久生意。有很多兄弟怕吃亏,我一直都觉得偶尔吃点小亏不算什么,都是为了以后的生意,这点,我觉得大家一定要转变思路。

不过,客户愿意和把单给你做,肯定不会光看人情,产品和服务不过关,肯定不行,所以对我自己加盟平台的口碑、影响力,我还是非常有信心的。

我也做了一点易损件,有巴图鲁的品牌和全车件做后盾,易损件的生意都比较好干了。

仅仅花了几年的时候, 从0做到现在的成绩,有什么特别的原因吗?

我觉得更多因素是我抓住了机遇吧,认准了互联网平台和发展模式,其实就像女生找男朋友一样,认定了他就是个潜力股。

巴图鲁作为最早一批做互联网汽配的,无论有什么样的调整和尝试,一直以来都是走在行业前面。

另外,对比线下全车件汽配商经常出现错发漏发、不合规等问题,互联网平台有完善的规则和监管,标准化、规范化、透明化运营,客户体验会更好。这点不是我自己乱说的,是客户的共识。

还有比较实际的一点,现在在阳江暂时还没找到比现在更好的项目,相对于其它的工作或者项目,不管是收入或者市场前景,巴图鲁都是非常OK的。

以上绝对是我摸着良心说的,要是有假,欢迎来阳江找我当面核实,哈哈。

你刚才一直说模式,可以分享下目前是怎样的经营模式吗?

事业想要成功,找准平台和发展模式非常关键。

我现在的模式下,我的团队就像互联网平台在阳江的一个区域运营中心一样,收入、成本、客情都非常清晰,从一个台阶上升到另一个台阶,需要怎么去做,也很明确。

我个人觉得现在的加盟商模式就像一把火,再次点燃、激发我们的干劲,感觉收入翻几倍的目标越来越近了。

接下来有什么规划?

肯定是赚更多的钱,招更多人,招人生意才能做更大。

现在每个月做一百万没有什么问题,不管接下来会不会和去年一样有疫情影响,我都给自己定个小目标,每个月业绩破百万是底线,我非常有信心!

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(点击上图阅览《汽后视界》杂志第82期)


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