创推股权激励制显成效 统一石化携经销商谋万亿汽后市场

12月18日，统一石化行业发展研讨会在三亚亚龙湾国际会议中心隆重召开。统一石化CEO李嘉携公司高层管理人员及各地经销商代表出席会议，对过去一年的成绩进行了回顾，并展望和探讨未来润滑油行业发展的市场趋势与政策。作为此次大会核心环节之一的股权经销商股权分红成为最受瞩目的“重头戏”，自7月份推出经销商股权激励制度以来，统一石化实现了健康、良好的增长势头，会上300余家股权经销商喜领股权分红，将进一步增强经销商对统一石化未来可持续发展的长远信心。

首推股权激励制度改革红利初步释放

作为国际领先的大型润滑油制造商，统一石化率先实现业内商业新变革，首推经销商股权激励，制度一经推出便引发行业内外的极大关注和热议，有业内人士曾表示统一石化迈出了实质性的改革步伐，股权激励制度的落地将进一步激发经销商的经营活力，有利于统一中长期发展。仅仅时隔5个月之后，这一预言便得到应验，统一石化在辞旧迎新之际进行首次经销商股权分红，给行业和经销商交出了一份满意的答卷。

统一石化CEO李嘉在致辞中表示，2018年通过一系列行业领先的新战略举措，统一保持了良好的发展态势，这些都离不开经销商发挥“先锋力量”。自统一推出经销商股权激励制度以来，产品销量和盈利能力显著增强，进一步提升了统一品牌凝聚力和驱动力，从长远来看有助于统一实现市场业绩和综合竞争力的双重提升。作为经销商而言，认购股权没有任何风险，不占压资金，成为股东后能够共享企业发展带来的增值收益，每年有固定分红，而且可以自由进退无限制。事实证明股权激励制度对双方来说获益良多，也带来更广阔的发展和合作空间。接下来，统一会继续专注产品创新研发和产品细分升级，更好的赋能经销商，共同应对行业变化和挑战，共同谋求发展和突破之道。

当前，润滑油消费市场局势复杂多变，消费理念、消费偏好的波动变化以及大量资本和巨头企业入局，给经销商带来较大的压力和挑战。与会经销商表示，润滑油行业消费升级是大势所趋，产品结构走向多元化、个性化成为行业一大特色，统一石化强大的产品研发能力和精细化产品矩阵已经得到市场的高度认可，具备一定的品牌竞争优势。而适时推出划时代的股权激励制度，与经销商共享共荣，构筑起合作共赢的良性生态圈，进一步增强了经销商“忠诚度”，提振了信心，为下一步更好、更快发展奠定了坚实的基础。

润滑油行业进入快车道多措并举赋能经销商

在汽后市场、工程机械行业规模持续扩大的背景下，润滑油行业已经度过转折点进入发展快车道。据官方数据显示，全国机动车保有量超过3.19亿辆，数量还在进一步扩张，汽后市场规模超过1.3万亿，未来几年有望超过美国成为世界第一。另一方面，随着宏观经济政策持续向好，基础设施投资持续加速扩张，工程机械行业有望继续保持乐观增长趋势。润滑油作为汽后市场和工程机械行业的一项刚需支出，未来形势一片大好。

面对机遇与挑战并存的新纪元，统一石化在2018年重磅推出多项创新举措，在沉寂已久的润滑油行业中掀起一股巨浪，令社会各界耳目一新，也为行业作出转型发展的表率。回顾2018年，统一与京东达成战略合作全力打造电商平台，实现线上线下的无界共振与加速融合，深掘线上蓝海；赞助阿拉善英雄会以及T3挑战赛事、爱国主义大戏《蓝盔特战队》等众多IP助力品牌升级；与长安责任保险、万高汽服达成战略合作，运用延保服务为经销商、终端提供更有力的支持；与大陆救援的战略合作，跨界合作再添新篇章，进一步加速产品服务升级转型。在品牌升级、产品升级、服务升级的基础上推出经销商股权激励制度，无疑更显战略张力。

通过一系列战略布局和创新举措，统一取得令业界瞩目的发展成果：统一石化已经建立起5万余家终端门店以及800余家经销商网络遍布全国；旗下拥有统一润滑油、美国突破TOP1 、美国顶峰PEAK三大品牌，并为乘用车、商用车、工程机械及矿业、船舶等“7+N“项目提供专业的润滑油解决方案；此外，统一还为经销商精心研发了覆盖全车部件的系列精养设备，实现操作精准化、专业化、标准化，统一石化以更全的产品品类和业务模式赋予经销商更高的线下品牌竞争力。为门店赋能，为行业赋能，是统一始终不变的坚持和追求。

回首成果，展望未来。2019年统一石化将继续保持2018年的强劲增长势头，不断砥砺前行，利用强大的竞争力夯实竞争优势，在创新产品研发、产品细分升级、精耕渠道拓展上积极探索，将产品、品牌优势转化为销售优势。未来，统一将和各位商业伙伴一起成长，合作共赢，一同扬帆远航，共创辉煌！