软着陆、新赋能：2021英冠“赢春行动”走进淄博

2021年3月25日，英冠“赢春行动”小组走进淄博，为服务中心和修理厂带去了全方位、立体化的行业赋能。从行业趋势到市场动态，从项目运营到服务升级，从渠道拓展到运营管理，用一套完善的运营体系，360度无死角赋能终端，为修理厂带来增量收益，真正体现英冠的冠军品质和赋能价值。

软着陆、新赋能

“赢春行动”制定了更贴合终端汽修厂的运营需求方案，打造一站式培训体系，更符合行业发展大趋势。英冠通过多途径、多维度的深度打磨，力求完善每一个细节，不断提升产品质量、用户体验和赋能效果。

英冠采用最先进的学习模式，多视角打通思路，现场解惑，实战实操，智慧碰撞，确保效果，帮助服务中心管理效益体系化，帮助终端修理厂制定最合理的运营方案，提业绩清库存，降本增效，在行业竞争中始终保持优势。

大驱动、助转型

英冠立足市场前沿，用多年的经验积淀和优质资源，驱动行业发展新浪潮，打造竞争壁垒，“赢春行动”战略正是起到驱动引擎的作用，助力终端修理厂成功转型升级。

英冠注重切实解决修理厂所面临的风险难题，搭建服务内外体系，深入剖析行业特点，带给车主全新的消费体验并触动消费者的购买欲望，有效减少消费者的流失率。为此，英冠全力支持战略规划，量身定制客户成长方案，助力终端修理厂快速冲出重围，提升绩效，实现业绩目标和核心竞争力。

新起点、新征程

破局危机，才能引领未来。2021年是英冠两个十年的交点，我们站在全新的视角、位置和格局上构思和布局未来的发展战略。如何规范化、连锁化、品牌化的发展？如何带动全新价值链和生态的形成和发展？如何实现促进融合，激发巨大的市场需求？都是今年的战略重点。英冠也将根据汽后个性化要求的实际情况，建立一套全流程、无缝隙的运营服务模式。

英冠积极探索业务转型和技术革新，充分抓住时代赋予的新机遇，发挥多元化行业优势，挑战汽后市场对企业的更高要求，使企业自身和合作伙伴的综合实力、抗风险能力都跃上新台阶。

“赢春行动”——赢在开局，胜在春天。英冠战略深度垂直于汽后生态服务领域，汇聚产业链上下游优质供应商和服务商，为服务中心和终端修理厂提供全周期的生态产业和服务，助力产业链各合作企业实现高质量发展。未来，我们将投入更多人力和物力，帮助有需求的客户进行深度开发与多维重构，塑造更强劲的行业影响力。