三头六臂 | 携4亿融资之威，剑指500

“夫战，勇气也”，无论短兵厮杀还是开疆拓土，靠的是勇气和士气。

六月，三头六臂完成B轮融资，金额近4亿人民币，兵粮充足、后方安定，“全军”士气高涨。

携融资之威，先锋队6月9号直奔中原河南，兵分南阳、商丘两路，天津和安徽分队紧跟其后：

士气高涨下，各作战分队纷纷“攻城拔寨”，捷报频传：

客户现场签约图

三六创客获悉，仅6月份，公司招商加盟的数量总计80家，而1-5月份签约服务商数量为365家。也就是说，6月份仅仅过半，新加盟服务商的数量就占了1-5月份总量的21.91%，按此速度，上半年公司预定的新增500家服务商的目标大概率不在话下。

纵观公司上半年“开疆拓土”步伐，总结起来有两个特点：快、稳！

“快”体现在数量的极速增加，难能可贵的是，这是在上半年行业颇受疫情大环境影响、整体增长放缓的情况下取得的；“稳”体现在公司并不盲目追求数量的一味增加，而是在确保质的前提下追求量，也就是说，不能以“量”为代价降低服务水准。

众多服务商选择追随三头六臂的背后，我们深挖原因有三：

一. 服务商强配套支持

三头六臂冀望的并不仅仅在于服务商的成长，而是“共同打造事业平台”，只有这样，双方才能实现持续性的价值成长。

基于这个目标，公司着力在产品、培训、售后、品牌等方面给予服务商最强的配套支持，通过品质、盈利、门店形象、仓储、配送时效等方面的提升，实现门店的升级转型和规范化经营。

二. 市场利好影响

资本嗅觉是最敏锐的，公司B轮融资给市场和服务商释放出强烈的信号：在易损件赛道，三头六臂的定位、发展模式、精细化品类运营和持续性盈利能力极大地被市场看好。三头六臂的品牌价值通过逆势而上的B轮融资得以进一步释放。

三. 渠道打通

众所周知，三头六臂有自己的平台研发中心和生产制造中心，并通过整合自身工厂资源和众多国内外品牌，打造了“汽配小城”。

在这套线下体系外，三头六臂还研发了汽配管理平台系统，打通了线下渠道，实现汽配服务互联化，传统管理数据化。

除了现场签约的服务商以外，前方回报，还有诸多意向客户在洽谈中。客户选择三头六臂的原因有很多点，譬如更全的产品类目、更及时的配送、更高标准的售后服务......但，归根结底，围绕客户的根本利益、“让服务商快速盈利”的宗旨，这才是客户愿意与三头六臂共创价值成长平台的核心。

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（点击上图阅览《汽后视界》3-4月刊）