帝航商学院《卓越领导 系统盈利》服务万里行——安阳站，圆满结束！

帝航市场部技术总监王总监作为此次培训的主讲人，分析当前门店管理的利弊得失，七大法宝盈利模式，标新立异，打破学员固有思维，另辟新思路。

门店管理如何突破瓶颈，更上新台阶？王总监首先从定位开始讲起，并一针见血提出首先要面对的四大问题。

你是做什么的？

你公司是做什么的？

你的产品能解决什么问题？

你的服务能帮到客户什么？

学员们专心致志的认真听着，努力汲取着新知识。学习是一个人前进的动力，脱离了理论知识的实践注定要摔的头破血流。

关于定位，王总监又拓展到公司定位、个人定位、品牌定位、服务定位、功能定位、客户定位。简单总结定位的含义，就是在目标客户心目中树立产品独特的形象。定位对一个企业来说至关重要，解决定位问题，能帮助企业解决营销组合问题。

除了理论知识的培训，王总监在现场还进行了实际操作培训。理论结合实践，拒绝纸上谈兵，让学员通过自己的眼睛去记忆，远比道听途说强的多。

通过王总监的培训，学员反应受益匪浅，对未来的门店经营充满了信心和动力，迫不及待想把通过培训学习到的知识应用到实际中去。

帝航商学院《卓越领导 系统盈利》服务万里行——安阳站，圆满结束，让我们一起期待下一站的到来。