王乐：不止于启停 金悦诚以全场景解决方案深耕铅酸蓄电池市场

2026(第十届)汽配生态大会 - 渠道供应链与数字化峰会上，广东金悦诚蓄电池有限公司汽车电池事业部总经理王乐先生发表《不止于启停 金悦诚电池的全场景解决方案》主题演讲，全面分享企业发展布局与供应链优势。

作为深耕铅酸蓄电池领域 26 年的高新技术企业，金悦诚斩获 “省级专精特新”、“省级制造业单项冠军” 称号，在出口领域成绩斐然的同时，精准布局国内市场，以技术、产品、服务的全方位优势，在行业内卷与新能源冲击下，探索出铅酸蓄电池企业的高质量发展之路。

深耕行业 26 载，筑牢全球化智造根基

金悦诚始创于 2000 年，是集阀控式铅酸蓄电池研发、生产、销售、服务于一体的集团型企业，历经 26 年发展，已形成产业化、规模化、全球化的发展格局。公司拥有广东韶关、马来西亚两大生产基地，总生产面积超 50 万平方米，其中韶关基地 35 万平米，马来西亚基地为斥资 15 亿打造的 15 万平米现代化工厂，配套专属研发中心与实验室，构建起完善的研产体系。

目前企业拥有 45 + 条智能生产线、1600 + 全球员工，手握 300 + 各项专利与资质，年产能超 550 万 KVAh，2025 年度铅酸电池产值达 25 亿人民币，产品远销全球 200 多个国家与地区。国内设 11 个办事处及子公司，海外布局 2 个子公司，搭建起覆盖全球的市场与服务网络。在制造端，金悦诚制造系统自动化程度达 98%，位列国内汽车蓄电池制造企业前五，拥有自主专利的 CCDR+SPC 自动化系统，采用进口第三代连轧、连冲、连涂生产技术，搭配TTP穿壁焊、机械热封等先进技术，通过 SPC 过程控制系统精准把控产品品质，也是全国第三家上线冲网技术的汽车电池制造企业，全自动化装配线为规模化、标准化生产提供坚实保障。

出口赛道创佳绩，前瞻布局转战国内市场

凭借硬核的技术与品控，金悦诚在出口领域屡创佳绩，已连续四年蝉联广东省铅酸蓄电池出口额第一，2025 年更跻身全国出口额第三、全球第十七的行列，是欧美高端 AGM 核心供应商，全线产品严格执行欧洲 EN 标准，2025 年北美市场销售额增长 38%，欧洲市场增长 57%。2022 年之前，金悦诚 75% 的产品销往海外，与英国 BP、美国金霸王、德尔福等国际知名企业，以及欧洲当地市场排名前三的维修、电池企业建立深度合作，在全球市场树立了高端铅酸蓄电池品牌形象。

在行业纷纷布局出海的背景下，金悦诚敏锐洞察市场变化，率先开启出口转内销的战略转型。2021 年底至 2022 年，基于铅酸蓄电池出口退税政策调整、地缘经济变化及关税壁垒等因素，结合 2024 年中国制造占全球铅酸蓄电池市场近 45% 的行业现状，金悦诚预判出口赛道的发展限制，瞄准国内海量的汽车后市场需求，正式发力国内市场。短短四年间，金悦诚国内市场业绩实现近 20 倍增长，顺利完成从出口巨头到国内市场新锐的转型，与途虎、快准、好美特等国内知名汽车后市场企业建立深度合作。

三大核心定位，构建国内市场核心竞争力

为保障国内产品与国际品质同轨，金悦诚首创国内汽车电池行业 “三同标准”，成为国内首家践行该标准的汽车电池品牌。这一标准以欧洲 EN 标准、北美 SAE 标准为基础，未来还将融入日系JIS标准，实现国内产品与出口产品同一产线生产、同一标准原材料、同一品质检验标准，确保国内市场产品与供应国际客户的产品品质一致，让国内合作伙伴与消费者享受到国际级的产品体验。

围绕国内市场发展，金悦诚确立了 “出口高端品牌、商家利润品牌、服务驱动品牌” 三大核心定位，全方位构建品牌竞争力。在产品端，金悦诚完成铅酸蓄电池全产品线、全产业链布局，不仅拥有 AGM 起停电池、EFB 起停电池、免维护蓄电池等燃油车配套产品，更针对新能源市场推出新能源辅助电池，同时布局船用电池、驻车柴发电池等细分领域，以 “不止于启停” 的全场景产品解决方案，应对新能源冲击，挖掘细分市场增量；其推出的SAE标准产品，目前仅行业龙头与金悦诚能够研发生产，依托北美 SAE 标准起步即拥有三年质保，为国内市场带来更高品质选择，大幅提升产品竞争力。

在渠道端，金悦诚以 “商家利润品牌” 为核心，全力保障合作伙伴利益。公司搭建产品溯源系统，通过每块电池专属二维码实现货源精准管理，从源头杜绝乱货；严格执行区域保护政策，维护市场价格体系稳定，确保渠道毛利领先一线品牌；同时布局线上渠道，在京东上线互联网品牌、规范产品价格，打造线上线下融合的分销体系，构建稳定的渠道网络。在服务端，金悦诚以 “服务驱动品牌” 为理念，打造完善的售后服务体系。自 2022 年底布局国内市场起，便推出装车扫码质保系统，实现售后精准化管理；耗时两年打造全国联保体系，与全国 80% 区域的线上救援团队签约合作，由厂家承担售后服务成本，检测补电提供服务费，电池更换则将 50% 残值让利给救援团队，从根源上减少终端与代理商的售后困扰；同时为合作伙伴提供完善物料支持，通过抖音本地生活等渠道为终端门店引流，以厂家资源投入助力合作伙伴破解流量难题。

锚定四大策略，应对市场挑战抢抓发展机遇

当前市场环境复杂多变，金悦诚海外市场面临中东市场归零、俄罗斯市场资金回流困难等问题，欧洲、北美市场存在关税不确定性，东南亚等亚太市场竞争激烈，而国内汽车后市场的内卷态势仍在持续。对此，王乐在演讲中提出金悦诚 2026 年四大核心发展策略，为企业发展指明方向。

一是结硬寨，与客户深度绑定，实现共生共荣，以紧密的合作关系筑牢市场根基；二是打硬仗，与合作伙伴携手应对竞品、渠道与市场竞争，双方共同投入资源与态度，合力抢占市场份额；三是保存量，稳固燃油车启停电池这一核心存量市场，狠抓产品品质与渠道服务，确保业绩同比不下滑；四是抓增量，聚焦新能源汽车辅助电池等新品类，持续深耕船用、驻车柴发电池等细分领域，抢抓新能源市场发展机遇，挖掘行业新增量。

作为铅酸蓄电池行业的标杆企业，金悦诚始终坚持技术创新与品牌建设，持续投入全渠道品牌宣传，通过线上新媒体与线下地面推广相结合的方式，不断扩大品牌影响力。在铅酸蓄电池行业转型升级的关键时期，金悦诚以全球化的视野、本土化的运营，将国际先进的技术、标准与服务引入国内市场，以全场景产品解决方案满足市场多元化需求，以共赢的合作模式赋能渠道伙伴。未来，金悦诚将继续秉持 “结硬寨、打硬仗、保存量、抓增量” 的发展理念，深耕铅酸蓄电池领域，持续探索新的市场增长点，为汽车后市场发展注入新动能，书写民族电池品牌的发展新篇章。