箭冠20年磨一剑 2024实现全面提升

箭冠的转变与发展

2005年，箭冠还是一家专做滤清器的企业，但随着市场的变化，单一产品的经营模式很难在未来的市场中利于主动。顺势而为，借助箭牌滤清器的品牌优势和渠道优势，箭冠先后推出雨刮片和刹车片项目 ，不断完善产品品类，满足门店需求，提高市场竞争力。

2015年左右，箭冠开始打造连锁门店的经营模式，不断衍生和发展新品类包括蓄电池、机油、波箱油、点火线圈、LED灯泡和轮胎等项目，并在近十年的发展历程中，构建了全国1300+箭冠汽配连锁门店，并发展成为全国知名的汽配连锁平台，成就了汽配人首选的创业平台。

近十年来，箭冠汽配连锁已经成为国内知名的汽配连锁品牌，构建了“优质产品+技术服务”的产品矩阵，完善了各品类项目化运营的落地方案，构建从总部-省仓-门店-修理厂全数字化链路，完善的线上和线下的培训体系，并拥有先进的连锁门店运营管理体系和数字化、智能化的修理厂会员制管理体系。

箭冠第二次创业，近十年连锁的发展和沉淀，形成了箭冠汽配连锁5大发展优势和7+赋能的运营管理体系，全面推动箭冠汽配连锁成为国内汽车易损易耗件的整合者和领航者。

箭冠的立足之本

2015年可谓是中国汽配连锁的元年，从那年开始，相继涌现出各类的汽配连锁品牌，加上资本市场的疯狂涌入，一时汽车后市场风起云涌，竞争变得非常激烈。

不过，在市场中能否赢得主动，关键还是看自身沉淀的优势和资源。箭冠汽配连锁依托近20年发展沉淀下来的五大竞争优势，确保了箭冠汽配连锁在激烈的市场竞争中持续保持战略优势，引领1300+连锁门店乘风破浪，屡创佳绩。首先，箭冠汽配连锁是高知名度的连锁品牌，以“行业老字号，创业更可靠”享誉业内。其次，人才是重中之重，所以无论哪个环节，都要建立起非常完善的连锁人才复制机制，并呈体系的存在与发展;第三，汽车易损易耗件的连锁经营管理要学会不断沉淀，并懂得在沉淀中寻求更好的经营办法与运营经验;第四，这个年代企业如果没有互联网，将无法生存，特别是汽配连锁的模式，对互联网的依赖更是明显，所以箭冠自主研发了的智能信息化系统与产业互联网平台，将更好的为汽配连锁事业保驾护航!

门店的经营之道

汽配连锁差异化核心竞争力在于门店赋能，有效帮助门店实现持续盈利，是连锁的核心价值所在。箭冠汽配连锁主张的“开赚钱的门店，做值钱的事业”发展理念，致力推进连锁门店在竞争的市场竞争中实现了业绩与利润的双增长。

首先，箭冠通过优化产品竞争力，提高产品性价比竞争优势，强化产品品牌认知，提升了综合竞争力，为门店实现盈利做了很多基础性的改善工作;其次，在清晰的产品定位前提上，我们通过品类项目化运营的帮扶，构建各了品类价值营销的落地方案，帮助门店开发和服务精准客户，即提升了销量，也提升了毛利润率。特别是，通过轮配双向融合的推进，借助箭冠轮胎优势项目强势导入，帮助门店快速提升营业额。

品牌的力量

做时间的朋友，相信品牌的力量。

箭冠始终坚信，与其在价格竞争的红海里挣扎，不如在价值营销的创新上再辟蓝海。箭冠汽配连锁始终秉承优质产品+技术服务+营销落地的产品理念，致力于为门店输出修理厂易损件整体营销服务解决方案。

箭冠汽配连锁的2024

对于箭冠在2024年的目标方向，简单总结为轮配融合和数字赋能。

通过箭冠轮胎项目的强势导入，让传统易损件的商户有能力成功操作轮胎项目，也让传统的轮胎商户学会运营易损件项目，借此帮助门店快速提升营业额，增强门店的盈利能力。

通过轮配融合的战略整合，在箭冠汽配连锁运营理念的统一规划下，在精准的井田制全国布局中，并借力易码通的数字赋能，似的箭冠汽配连锁的发展会步入一个新高度。

我们相信，箭冠汽配连锁的品牌知名度和美誉度的提升，数字运营能力与服务效率的提升，产品综合竞争力的提升，就是对箭冠加盟商最好的利好政策，并以此实现箭冠汽配全产业链共赢发展。

文章转自“箭冠汽配连锁”

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（点击上图阅览《汽后视界》杂志第97期）