狭路相逢“勇”者胜！从0到500万他只用了三年！

遵义，山灵水秀的红色胜地，一座充满历史年代感和文化底蕴的城市，低调而伟大。在这座城市的文化和精神滋养下，这里的人也更具有坚定勇敢的特质。

张勇，赛邦润滑油金牌经销商，贵州佳斯佳商贸有限公司创始人。

2017年开始创业，2019年创立了佳斯佳商贸，主营汽车零部件的批发与销售。2021年，张总加入赛邦润滑油，短短三年的时间就实现了业绩从0到500万的突破，与几百家终端客户建立合作。

今天，让我们和张总坐下聊聊500万业绩之后的故事!

Q1

在加入赛邦之前，您有没有接触过其他润滑油品牌呢?

2021年之前，我曾经尝试接触过两个润滑油品牌，但很遗憾都没有运作起来。这有两方面原因，第一是油品质量没有保证，品牌经常更换代工厂，这就导致产品经常出现质量问题，售后处理也很不及时，经常找不到人。

第二是服务不到位，我当时还没有操作油品的经验，厂家在进货之前说会进行市场扶持，但进完货之后却没有兑现，导致我这边的市场运作陷入了瓶颈。

这是润滑油经销商经常遇到的两个问题，后来您是为什么又选择加入赛邦呢?

Q2

在和赛邦合作前，我已经对润滑油这个行业失去信心，不打算再尝试了，但赛邦的工作人员和领导都非常真诚和用心。

当时的销售经理马志凯连续好几个月定期到我店里拜访，主动提出和我们一起走访终端市场，跟每一位客户都认真详细的介绍赛邦的油品。我也了解到赛邦是有自己的工厂的，每件产品出厂前都会经过好几道检测，跟其他代工厂生产的油品比起来，产品质量非常有保障。

21年9月，我接受赛邦的邀请到济南工厂参观，在这里认识到赛邦总经理刘永昌。我和刘总非常投缘，他当时耐心给我分析了润滑油的市场现状和前景，甚至还帮我剖析了电瓶市场的短板。这让我认为赛邦从上到下都是懂市场的，赛邦或许是个正确的选择!

Q3

您是如何从一个“小白”，一步步成为“大拿”，实现从0到500万销量的“飞升”呢?

达到这个业绩离不开我公司员工和赛邦领导及工作人员的努力。感谢董事长和刘总对遵义市场倾注的心血，感谢分销团队手把手的扶持和帮助。

三年的时间，赛邦团队月月不停歇地帮我细分规划市场，从乡镇到县区，都留下了我们的脚印。从零开始、一步一步，赛邦团队帮我建立起如今好几百家终端的销售网络，也教会我的员工成为一名合格的油品销售。

现在，虽不敢说赛邦在遵义达到了家喻户晓的地步，但已经在当地有了很大的影响力。有一次赛邦的工作人员住酒店时就被前台认出来了，前台说：“你是赛邦的啊，我家楼下就有你们的修理厂!”我觉得从这个小故事就能看出来赛邦在遵义的知名度!

2024年已经到了，您对新一年的工作有什么新的规划和安排吗?

Q4

今年我计划要达到600万的业绩。我已经和赛邦的工作人员针对市场进行了详细规划，也进行了可靠的市场论证，实现这个业绩我和我的团队都非常有信心

而且，赛邦最近也推出了开发新市场的利器，就是“抖音云连锁”。在这个新项目的帮助下，我们能够进行核心用户提取。初步目标是新签约85家云连锁终端，在遵义打造赛邦的网络展示平台和销售矩阵!让遵义人人看的到赛邦，人人享受到赛邦云团购的实惠!同时我还会启动电瓶方面的救援平台优势，引入赛邦元素，实现两项业务优势互补，实现共赢。

Q5

对想要加入赛邦或者已经加入赛邦的家人，您想说些什么呢?

跟其他经销商比起来，我的经验也不是很足。我就跟大家分享一点。

赛邦是一家专业研发、生产、销售润滑油的大型企业，至今已有36年的历史，大家选择赛邦、相信赛邦就不会出错!

大家可以依托赛邦的扶持建立起自己的销售网络，跟随赛邦政策做我们的市场规划。另外，还要将赛邦工作人员的价值最大化，请他们做我们的导师，帮我们锻炼自己的销售团队。只要我们跟着赛邦的步伐前进，全身心投入市场，就能看见光明!

文章转自“赛邦润滑油”

版权声明：本网站部分内容转载于合作站点或其他站点，但都会注明作/译者和原出处，转载只为分享，如有侵权，请联系我们删除。

（点击上图了解三头六臂详细信息）

（点击上图阅览《汽后视界》杂志第97期）