爱多雨刷尤永标：180多项专利，每年2-3款差异化产品，爱多以“硬核”开启高速增长之路

爱多雨刷又出手了，在产品体系、服务体系、人员搭建等方面健全的情况下，爱多雨刷总经理尤永标重点打造差异化的产品线，每年将保持2-3款差异化产品推向市场。同时，这次着重打造线下服务，不断提升服务精度，拓宽服务维度。

企业掌舵人及其产品有何过人之处，为何能够走进雨刷品牌领导者地位，从以下几个方面介绍：

◆创二代(尤永标)接手是如何突破创新的?

◆自主研发，打造独一无二的雨刷产品

◆与时代并轨前行，做差异化布署

◆现在，雨刷有了自己的“硬核”了

爱多雨刷总经理 尤永标

一、创二代(尤永标)接手是如何突破创新的?

爱多雨刷总经理尤永标，虽然年龄小，初出校门，但拥有自己的独特想法和创意，打破“旧”的局限，让管理游刃有余。在汽配圈记者采访中，他坦言，从父亲手中接过接力棒的那一刻，也正是自己创业道路的开始。由于在当时那个发展滞后的年代，父亲以广阔的视角、先进的理念和前瞻的眼光，把爱多打造成为了雨刮市场的一位‘明星’。2013年从父亲手中接过时，倍感压力，时刻想着要如何利用年轻一代的优势，把企业发展的更好，实现自己的价值和再次提升爱多在业界的地位。

正是这种压力，让尤永标看到了自己的使命和战场，按照自己的思维对企业管理和团队进行了大胆的创新和改革。首先，从外面引进大批优秀人才，规划团队管理，提升企业的执行力;其次，从内部挑选得力干将，组建成一支全新的团队，建立现代化管理机制;再次，打造企业特色文化，营造如家般温暖的企业环境;最后，提出企业发展方向，创立自己的品牌——爱多。

思想付诸于行动，尤永标通过种种举措的实施，在短短一年的时间，把企业各方面打理得井井有条。经过他的一翻迭代操作，于2013年被评为“高新技术企业”，2015年与沃尔玛达成合作，不仅进入了美国大型超市，同时爱多也成功进入北美市场，由此让爱多雨刷也走向了更广阔的市场。

二、自主研发，打造独一无二的雨刷产品

一份坚持一份收获，在杂、乱的雨刷市场，唯有过硬的产品和服务，才能在庞大的市场中脱颖而出。

对此尤永标表示：“雨刷产品已经处于一个非常饱和的时期，尽管市场竞争残酷，要想让企业发展的更好，只有往前走，不能往后退。在外行人看觉得雨刮很简单，一根橡胶一根铁件，一个塑料件完成。但随着时代的进步，人们多样化的需求，企业要想满足整个市场的需求，就要在产品品质上不断地进行突破和创新。基于这样的想法，爱多开始投入大量研发经费，采用进口的橡胶原材料，斥资引入先进的制造工艺，更是与各个大学、研究所常年合作，进行差异化布置，提升产品品质，满足市场的需求。”

正如爱多的一直以来坚持的使命“让消费者拥有更清晰的视野，刮清全世界。”2022年5月，爱多再次投入巨资建立新的胶条生产厂，占地4000余平方米。并且斥资引进世界先进的生产胶条设备与技术，使胶条的生产品质得到了高质量提升，产能也提升到了每月1000余万条，这一系列的投入只为打造优质的雨刷产品。

三、与时代并轨前行，做差异化布署

尤永标以实际成果证明了他的能力，在企业成功改革后，更坚定了他要成为优质雨刷制造商的决心，针对国内市场的现状和需求，爱多做了差异化的部署。同时，打造了一条从模具制造到注塑成型、冲压加工、钢片加工、胶条成型、胶条喷涂，最后到成品组装、包装，工厂的一条龙自主制造服务，以每年开发3-5款新产品的速度，不断攻占市场新的制高点。

在采访中，尤永标详细介绍说：“通过接手多年的经验来看，在这波澜壮阔瞬息万变的时代，没有谁会是舞台上永恒的主角，我们不能妄自菲薄，也不能自怨自艾，论市场呈现什么状态，发生什么冲击，那些拥有优质的产品和服务，做出差异化和亮点，凸显技术创新的企业就一定能笑到最后，做好自己才是企业最好的出路。于是，我们一次一次的进行自我突破与创新，让爱多取得了180多项实用专利和外观专利，也为爱多赢得了“高新科技企业”“创新成长型企业”“浙江省出口名牌”“宁波名牌产品”“清洁环保型企业”“十大民族品牌”等多项令人瞩目的荣誉。”

当然，在当今风云变幻的雨刷市场快车道上，众多企业在为业务博弈的同时，爱多雨刷开拓进取，大胆建立第二品牌“多帅”，直接深入终端市场，满足终端修理厂的需求，让产品差异化布局显得更加细致。

就“多帅”品牌，尤永标说：“它意义在于绝不贴牌，是对公司高端品牌的保护，也是为经销商而保护。另外，“多帅”产品使用的材质、设计元素、品牌定位等都与之前的产品完全不一样，可以称之为独一无二。其雨刷体现在两方面，一是刮净度;二是使用寿命，所有原材料采用进口，生产质量完全达到国际顶端品牌水平，所有的设备、模具、配方等全部调整，升级。”

更为强调的是，爱多不仅在产品、生产线方面大力布局，还拓展了海外市场，目前在俄罗斯成立了一家公司，并且设置了仓库，现在以逐年10%的速度递增，这是与尤永标交谈中得到的肯定信息。

四、现在，雨刷有了自己的“硬核”了

尤永标说：“在自己的赛道上能够持续地跑下去，一定是一位持久战的跑步选手。”

截止目前，尤永标带领爱多已走过了十年的时间，这些年的漫长磨合，让他清晰地看到了企业的长处和短处。自接手之日起，大胆打破“旧”的思维，制定多条线发展战略，不断地提升企业自身的“免疫力”，让企业健康、长远的发展。

现在，我们看到，爱多雨刷凭借自己的优势和27年成熟的生产技术，完全自主设计和开发了现代力学、空气动力学、声学、光学和自主设计能力的雨刷片。拥有先进的生产和检测自动化设备，降低了劳动强度和交货时间，提高了劳动生产率。更拥有独立的研发团队，可以根据客户的不同要求，为各种车辆、火车、轮船甚至飞机设计各种产品。

现在，我们看到，爱多雨刷已发展成为一家拥有占地面积高达50,000平方米、员工500余名、高端设备300余台、产品覆盖全球300余家服务企业，年产能过亿的现代化企业。

现在，我们看到，今年爱多实行以“项目”方式导入的全新营销战略方案，既打破了与客户之间的纯粹买卖关系，也避免了成本上涨、产品质量给客户造成的困扰。截止目前，今年公司总体发展良好，同比2022年的数据，增长25%。

总之，尤永标从接手到现在，在变革性发展的历程中，每一次都充满了惊喜，取得了长足的进步。无论未来市场如何走向，他永远是实干的创造者，不断开拓创新，带领爱多打开无限的增长空间。

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（点击上图阅览《汽后视界》杂志第96期）