集群车宝南昌行业交流会：业绩增长百分之三十的奥秘在哪里？

2023年9月8日，集群车宝“汽服门店数字化赋能增长营.南昌”成功举办。

集群车宝董事长高集群亲临现场，以自己创办集群车宝直营近百家汽服门店到转型数字化并服务数百家赋能门店的十年经历和经验积累，为南昌汽服门店和修理厂老板细细剖析了当今行业经营的痛点，以及数字化的解决之道，为南昌的汽服同行们带来了数字化发展的洗礼，让同行们了解和认识了真正的数字化对于汽服门店和修理厂的作用。

对于久负盛名的集群车宝，并且对于汽服行业数字化的兴趣，南昌的汽服门店和修理厂老板给予了极大的热情，会议当天原定五十人的会场坐无虚席，老板积极参与讨论和分享。

南昌汽车维修协会秘书长章先生也兴致勃勃的到会参与学习讨论，在会议开始前为南昌的同行们介绍了当地政府主管部门对于推进行业规范化的新动态，肯定了数字化在未来汽服行业转型升级中是必不可少的，是顺应行业发展需要的。并且在会后与集群车宝董事长高先生进行了更深的交流和沟通，对于集群车宝的数字化能力对于门店和修理厂的作用，对于行业规范标准化的作用，都给予了极高的评价。表达了希望组织更多的南昌汽服门店和修理厂老板参与学习行业数字化，帮助南昌的汽服同行更快的融入数字化进程，加快行业的标准化规范化。对此集群车宝董事长高先生给予了积极正面的回应，盛情邀请章秘书长和协会领导带领南昌汽服同行择期到广州集群车宝总部参观考察交流。

南昌汽服界的老前辈，南昌汽车服务行业的龙头企业“宝星”的前总经理万先生，“三泰”老板魏先生，“诚通”总经理龙先生等四十多位南昌汽服门店和修理厂老板及负责人，也亲自到会学习，积极交流，气氛热烈。

会议期间，南昌“车浪潮”老板万总，经营一家三四百平米的快修快保店，每个月经营业绩能够达到三十万元左右，每个月净利润能够有五六万元，经营的相当不错。万总在运营管理自己门店的时候，也实行了集群车宝数字化门店赋能中的许多标准和规范，所以深有体会。但是由于之前没有成体系的系统支持，做起来相当吃力，而且不能面面俱到。在学习和认识了集群车宝的数字化门店赋能系统之后，表示出了极大的兴趣，多次与集群车宝董事长在会议中间咨询交流。

对此，集群车宝特聘顾问，知名行业专栏作家，同样来自江西，曾经在南昌汽服行业工作过的黄老师发言表示：“汽服门店和修理厂经营管理的方方面面，都可以数字体现出来，让老板和负责人对于自己的实际经营状况能够有科学的，客观的，真实的了解，从而对人事，绩效，流程，客情关系等和门店经营管理决策能够做出合理的安排和执行。从而从整体上真正提升汽服门店和修理厂的经营业绩和管理水平，解放老板和负责人的时间和精力，带领企业和员工攀登更高峰。”

对于集群车宝数字化在门店的实际效果，已经加盟集群车宝赋能店的本地门店和修理厂老板深有体会和感悟。最早在集群车宝南昌城市运营商动员下加入集群车宝赋能店的第一店和第二店，尽管仅经过集群车宝数字化改造才一个多月，但是已经收到了明显的效果：两店的业绩分别增长了20—30%，各项经营数据渐渐清晰，对于业绩提升和运营管理改进提供了可以依靠的数据基础，一个外行招募来的新员工进店仅一个月通过数字化系统的学习和使用，就能够掌握接车销售报价下单采购等岗位职责，并且因此全体员工，不管是师傅还是中工，都能够积极参与到接车销售等服务流程，为自己赚取更多收入的同时，大大提升了门店的服务效率和客户体验，因为整个体系的完善带来门店经营管理能力的提升而带来的业绩增长就成为自然而然得到的结果。

△集群车宝赋能店南昌第一店及负责人 谭总

△集群车宝赋能店南昌二店及负责人 万总

集群车宝强大的数字化赋能，南昌维修协会秘书长，汽服行业诸多同行和前辈的支持和任何，加入仅一个多月的本地赋能店的现身说法，激起了与会者的极大兴趣。与会者踊跃发言和互动，众多意向门店和修理厂老板对集群车宝的数字化表达的浓厚的兴趣，数家门店现场签约，更多的老板和负责人现场就开始详细咨询和了解集群车宝的加盟条件和具体的数字化功能。

集群车宝十年磨一剑，秉承着从根本上为广大汽服同行解决本质问题，本着开放包容的胸怀来者不拒，不强行更换合作门店和修理厂的品牌和门头，不窃取门店和修理厂的C端客户资源和数据，只服务于B端门店和修理厂，低于其他平台和连锁的加盟标准，只做汽车后市场汽服行业数字化基础建设，甘为汽车后市场数字化的高速公路，助力汽服行业的门店和修理厂搭上数字化转型升级的快车，乘风破浪济沧海!

未来将在更多的城市举办数字化的交流会议，欢迎广大同行积极关注和参与。

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