一场晚宴开启维修终端的春天之旅｜好美特官总解析连锁共赢之路

4月25号，2019中国（河北）汽车服务业城市战略大会顺利召开！在供大于求、竞争加剧的当下，如何提升盈利能力成为店面最为迫切的需要，此次会议吸引了终端维修企业、汽配经销商、国际国内知名厂商、汽配供应链平台等行业佼佼者齐聚一堂，共商汽车后市场面临的新环境，新挑战，新趋势。

好美特汽配连锁创始人兼CEO官溪光应邀出席盛会并发表主题为《维修终端的春天——连锁共赢之路》的个人演讲，分享了其对汽修汽配行业现状及未来发展趋势的独特见解，并呼吁广大行业同仁共同维护健康良好的市场环境，共创共享中国汽车后市场万亿发展红利！

维修门店盈利难、留客难、招人难，加上市场一些乱象的冲击，导致利润越来越薄，维修终端市场仿佛迎来了寒冬。但修理厂数量与结构的变化，消费者需求的改变为汽车后市场带来了挑战的同时也带来了机遇，作为汽后人，我们该如何创变呢？官总的激情演讲带领我们开启维修终端的春天之旅。官总主要围绕这三点对汽车后市场进行深刻剖析：

首先是结构的影响，修理厂的总数量会发生较大的变化，目前总量有七八十万家，三五年之后，中国维修保养门店的数量估计会降至30万家以内。这对我们做供应链连锁的企业来说是一个很好的机会。

70万家修理厂，未来剩下30万家修理厂，可能只留下10万人做决策。未来区域性，甚至是全国性的专业维修保养连锁必将成为主流，与好美特供应链连锁的合作更是必然趋势。

在三四五线城市，维修行业其实做连锁是一个良好契机，好美特有汽修项目，我们用了接近十年时间去做四五线城市的维修行业的探索。

探索初始，在团队、店面和经验都存在不足的情况下还能有良好的盈利。能取得这样的成绩，并不是因为我们有多强，而是四五线市场真的很薄弱，随着消费者需求的改变，一个专业连锁服务的供应商的出现恰好能给消费者提供更优的选择。

很多四五线城市的修理厂门店并不专业，服务流程，消费标准和店面配备的不完善导致服务体验不佳，从而导致客户的流失。不论在汽车服务行业扮演着什么角色，本着“好产品、好服务、良心价、透明化”理念，才能把企业做大做强，好美特汽配连锁也是如此贯彻。

1、整合上游优质生产商与品牌商的能力；

2、实现修理厂配件零距离、零库存、零资金；

3、IT系统与数据实现精准送达；

4、更高效、更一致的配件服务。

车主的需求发生了很大的变化，所以我们才有了巨大的发展空间和机会。好美特做汽配连锁比较早，我们对修理厂客户需求痛点理解很深刻。面对行业一些假货现象，我们不随波逐流，始终秉承“正品-专业-平价 ”经营理念。

好美特在2003年开始探索直营模式，给修理厂供货，又从旗舰店再转到修理厂旁边，在离修理厂最近的地方开店。当时的价值和竞争力就是最后一公里的配送，效果显著。

2013年开始发展加盟连锁，到2015年我们的门店就有500家以上；随后在发展过程中探索怎样形成标准化，可复制模式使门店变法生存，成为了行业供应链的风向标；2019年连锁门店已有1000多家，今年将持续递增，这源于好美特已做好了非常扎实的基本功。

聆听完大咖们的精彩分享，紧接着是颁奖典礼和答谢晚宴环节，此次城市会议答谢晚宴是好美特汽配连锁独家冠名，好美特汽配连锁官总作为特邀嘉宾为优秀的汽车终端服务机构进行颁奖。

（会议答谢晚宴由好美特汽配连锁独家冠名）

（官总与优秀的行业代表们一同举杯畅饮）

（官总为优秀的汽车终端服务机构进行颁奖）

（官总与得奖的汽车终端服务机构合影留念）

好美特汽配连锁副总李光明与主持人精彩演绎《我们是新时代汽后人》，呼吁大家拒绝为利润而随波逐流，共同捍卫市场诚信，坚持正品，创新服务！瞬间把晚宴的气氛推向高潮。

（好美特副总李光明与主持人共同演绎诗歌）

在会议上，好美特汽配连锁“正品-专业-平价 ”的服务理念得到同行的高度肯定。这场高峰对话，核心意义在于学方法，找项目，结新朋，同为掌握汽车后市场前沿商业视野，构建新商业时代数字化供应链出谋划策。

汽后江湖的良性发展，汽配民族品牌的崛起，维修终端企业的强大，需要我们这一代怀抱梦想与勇气的新一代汽后人共同创变。相信在我们的共同努力下，定必能为汽车服务行业带来新气象，再创新辉煌。