宝丰公司2022年经营管理目标落实暨绩效协议签订大会顺利召开

企业新闻 2021-12-31

分享到：

宝丰公司为进一步推动管理层任期制和契约化精益管理，强化业绩导向，提高执行力，2021年12月30日上午，公司召开2022年经营管理目标落实暨绩效协议签订大会，细化任务分工，层层落实责任。

会议首先由总经理金鑫简单汇报了2021年度经营目标完成情况，通过数据对比，对2021年经营管理目标进行预判，对明年工作任务提前布局，要求公司全体职工以技术创新为驱动，提质增效，打造品质卓越、行业领先的一流品牌。

随后，各部门负责人逐一对本部门明年的工作目标进行解读，简单扼要的说明具体落地方案。在场的每一位职工都仔细聆听，认真记录，有需要协调的问题当场提问，汇报人逐一解答。

在绩效协议签订环节，首先由公司董事长田式国与总经理金鑫签订年度目标责任协议;随后金鑫总经理分别与副总经理、总经理助理、部门负责人签订年度经营目标协议，将公司2022全年经营管理目标和重点工作逐项细化，增强各部门工作的紧迫感和执行力。

董事长田式国强调，2021年是非常艰辛的一年，面对国际大宗物品价格持续上涨、人民币持续升值、电力紧张等多重不利因素，公司大力实施创新驱动战略，加速智能化改造，产量逆势增长，生产经营产销两旺。督促中层干部要继续保持积极的精神状态、养成良好个人心态、保持实干工作姿态，不断提升工作精气神，在各自岗位上披荆斩棘、攻坚克难。要继续围绕精益生产和精细化管理狠抓落实，做到说了就算、定了就干、干就干成;在连续作战的情况下，不怕吃苦、不怕吃亏，不计得失、任劳任怨;撸起袖子加油干，下足“绣花功夫”精准干。鼓励全体职工坚定信心、振奋精神、不畏挑战、精细管理，坚决完成公司既定的各项指标，并力争超额完成!用脚踏实地、迎难而上的务实精神，书写宝丰高质量发展新篇章。