白云实业召开改善增效工作推进会议 查找问题 寻求改善 聚焦盈利

公司改善增效工作推进会纪实

12月25日，公司隆重召开改善增效工作推进会议。听取了各分公司总经理所做的改善增效提案项目汇报，对改善增效1万元以上项目提案人给予了现金奖励，李双宪董事长做了重点分析和总结报告。总公司对各分公司改善增效重点提案做了相应的奖励。

董事长坦诚指出，各分公司2021年度目标完成情况不尽人意。一是研发方面与同行业相比不占优势。主要在于配方中的原材料成本和配方明细需要优化，研发部门要率先挑起大梁，把研发新产品列入2022年度公司发展目标的重要内容。天慧分公司要把自动称料、自动上料列入河南省重点研发团队项目;两个机电公司、博瑞公司要广开思路，寻找亮点，把首台套设备、智能化生产线、绿色生产线、绿色工厂列入公司重点项目。二是在市场低迷的情况下，销售重心要做必要的调整。销售是影响公司发展的主要因素，销售人员和研发人员应改变思维方式，在2022年度销售计划的制定上，要勇于挑战指标，为明年销售打下良好的基础。

董事长特别强调，生产经营改善是2022年摆在每个管理人员面前的主要课题。在下一步工作中，各分公司对提出的改善方案，要精准落实到位，拿出切实可行的举措，确定具体的时间节点。总公司根据改善方案的实际落地效果，给予重点奖励。人资部、财务部要将各分公司的改善方案列入2022年工作重点给予跟踪，督促2022年第一季度改善增效深入推进。

2022年即将到来，可能明年的形势比今年更加残酷，我们应该有坚定的信心和勇气。只有大家多方位查找改善点、寻求增量、持续提升，想方设法优化生产成本和研发新产品，相信明年会比今年更美好。让我们奋力冲刺2022年的指标，再创2022年的辉煌!

郑州白云实业有限公司

2021年12月29日

文章转自“白云刹车片1977”
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