
现如今,“618”已经走过了整整10年,创造了电商领域一个又一个的辉煌战绩。在今年疫情的特殊环境下,众多汽车后市场企业都面临着考验和经营压力,作为疫情后的汽配采购节,汽配圈不仅要打造汽配界的“采购盛会”,同时也为了满足不同时期的市场需求,助力汽配行业健康发展。
本次汽配采购节,将联合国内汽车后市场领域不同品类众多品牌企业作为联合发起单位,通过线上搭建“云展馆”形式进行在线展示,打造线上带货促成交,足不出户获订单的发展形式。同时也可以通过采购节进行沟通交流、资源对接。
另外需要注意的是,汽配采购节由汽配圈发起,将于7月17日举办。并且当天有几百家品牌企业面向市场推出不同优惠政策,真正让利服务渠道商。作为汽车后服务B2B平台的佼佼者——邦邦汽服倾情赞助本次采购节活动,推出多款产品促销优惠政策,随时抢购,好机会不容错过。
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(促销活动产品:同级别产品买十五送一)
邦邦汽服成立三年来,通过数字化连接汽配产业链上下游优质资源,在保险事故件领域构建起了如“B2b汽配电商平台驾安配”、“PICC推荐认证配件”、“邦邦优品”、“邦邦达聚合物流平台”、“邦邦保理”等平台及服务产品,合作维修企业及供应商已分别超过30000家及3000家。其中,“邦邦汽服•驾安配”现已成为国内首家业务区域全覆盖、事故件车型全覆盖的事故车配件交易平台,初步达成了为产业链降本增效,为维修终端及保险公司赋能,为广大车主提供更优质服务的目标。
根据行业数据统计,汽配领域每年的配件交易规模在5000亿左右,其中事故件约占2000亿。面对这样大的蛋糕如何切?邦邦汽服CEO龚托接受采访时说:“今年,邦邦汽服将致力于通过产业协同战略、数字化驱动战略和供应链深耕战略,在汽后市场中构建令维修企业、配件供应商、配件厂商、保险公司及车主多方共赢的开放生态体系,实现生态共赢。”
在产业协同战略方面,邦邦汽服将在保险、物流、金融三大领域加强产业协同,整合优质资源实现互融共通,一站式满足汽配产业链各方需求。在保险端,邦邦汽服将应用AI、大数据科技,全面升级配件询报供全流程;集成多家定损工具和数据优势,构建车险理赔多定损平台,科技赋能车险理赔;并围绕旧件回收、配件修复,开发“邦收配”与“邦修配”平台。在物流端,将全面构建“共享仓+云仓”体系,通过邦邦达聚合物流平台,整合社会运力资源,满足后市场多样化和零散化的仓储与配送需求。在金融端,将依托邦邦保理与人保小贷,为产业链中各方角色提供满足不同需求的金融服务。
在数字化驱动战略方面,邦邦汽服将通过更加广泛的行业数字化连接,把上下游各方的数据进行融通、整合之后,形成大数据的智能应用,实现配件自动的报价,配件价格自动的发布,以及配件价格在不同区域的情况进行相应的统计分析,为汽车维修行业提供更清晰、更准确、能够有价有市且科学合理的配件价格信息。同时,通过“认甄”平台(汽车维修配件防伪溯源平台)的快速落地,实现包含源头制造、流通节点、品质监管、物流时效、售后服务等配件全生命周期的实时追溯,最终推动零部件行业规范发展与转型升级。
在供应链深耕战略方面,聚焦实现产品与服务的全面升级。一方面邦邦汽服将围绕“PICC推荐认证配件”、“邦邦优品”、“商用车大件直供”这三大事故件产品线,升级突破1万个SKU,力求覆盖商用车和乘用车80%的常用配件。此外,邦邦汽服在供应商端将打造围绕邦邦汽服的核心供应商联盟,通过流量扶持、共享仓支持、服务支持等手段推动500家核心供应商的转型升级。此外,在维修企业端,邦邦汽服将强化配件咨询、供货、售后等线下服务能力,组建“邦赢团队”重点助力20000家保险合作维修企业,进一步加深邦邦汽服和维修企业之间合作的紧密度。
2020年,邦邦汽服将继续以“开放+生态+共赢”的战略模式,以产业协同、数字驱动、服务深耕为核心发展战略,持续对外输出数字化链接能力、供应链整合能力、仓配金融能力,力争打造中国最大的事故车汽配电商平台、汽车配件数据平台、维修企业数字化连接平台,携手合作伙伴构建紧密团结的战略联盟生态体系,实现共赢发展。
特别强调
7月17日汽配采购节活动当天
邦邦汽服送出“同级别产品买十五送一”
记住哟!!!好货不容错过!!!
--END--

(点击上图阅览《汽后视界》双月刊第77期)
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