傅锦林：顺应变局 不忘初心 看富滤盛是如何做的

汽配圈：全国汽配同仁大家好，欢迎大家相聚在2018上海法兰克福汽配展，也非常荣幸富滤盛滤清器（东莞）有限公司董事长傅锦林先生能够抽出时间接受汽配圈的专访，首先请傅总介绍下今年参加法兰克福的愿景？

傅锦林：今年的展会比较特殊，法兰克福展是汽配行业最大的展会。同时，宝马展会也同期召开。这两个展会，富滤盛都参展了。每个展会的前两天，人气都异常火爆，展台前聚焦了很多国内外代理商。目前，有20多个国家在销售富滤盛自主品牌的产品，本次展会上国外的代理商来了11个，其中有越南、泰国、马来西亚、缅甸、阿尔巴尼亚、美国、台湾等。所以，这是富滤盛首次两个大型展会同时参展，取得了不错的反响和效果。

汽配圈：今年，中美贸易战对生产企业产生了一定的影响，对富滤盛有哪些方面的影响呢？

傅锦林：贸易战对富滤盛的影响非常大，订单有所减少，因为富滤盛出口的市场份额占比近70%，并且美国是我们的第一大市场。另外，出品的产品必须在2019年1月1日到达美国。除受美国的影响外，还受到伊朗、土耳其、巴拿马等其他一些国家的影响。

汽配圈：富滤盛产品与其他同类产品相比优势体现在哪些方面？

傅锦林：富滤盛是专业的滤清器生产厂家，主要涉及四个领域，工程机械、商用车、工业、乘用车。中国的滤清器企业绝大多数是生产某一领域，或某一品类的产品，如只生产空气滤、空调滤、机滤。富滤盛是多领域，全品类，别人那里找不到的产品，我们这里能找到。别人没有的。我们富滤盛有。

汽配圈：今年，天猫、京东这些巨头都进入汽车后市场，互联网是大势所趋的状态，对此您有什么看法？

傅锦林：目前，汽配+互联网的模式极大影响了整个汽车后市场的发展，以及资本的助推，加速了汽车后市场的洗牌和变革。富滤盛一直是秉承开放和包容的态度，一个方面积极适应和调整，另一方面我们会和一些平台或者互联网公司进行合作，包括目前在和京东洽谈中。

互联网是大势所趋，作为一个企业来说必须要顺应潮流或者顺应社会发展趋势，完全脱离互联网是不可能的。

汽配圈：原材料上涨、环保政策出台等问题都是汽配市场一直存在的，您是如何分析的，对富滤盛有什么影响吗？

傅锦林：对于制造企业来说，环保政策的实施影响很大，它助推了上游行业成本的提升，势必会影响到我们制造的环节。比如钢铁和滤纸原材料上涨，包装材料的上涨就非常明显。另外，环保对我们企业内部自身生产的工艺控制，更环保的材料就需要更先进的设备来达到排放的标准。我认为环保这已经是上升到了国家战略，作为企业只能是积极的去调整和适应，同时也是促进企业提升管理，技术革新的一个契机。

汽配圈：2019年富滤盛初步的发展战略是如何规划的？

傅锦林：我们预测2019年整个滤清器行业，可能竞争更加激烈。第一，富滤盛会积极的参与到竞争当中，在变革和洗牌的过程当中，优胜劣汰和大浪淘沙是不可避免的。第二，就是出口的影响，我认为明年还会存在影响，更需要积极的开拓，开发一些空白市场。第三，投入更多的精力在国内市场上。第四，我们重大的战略就是商用车滤清器产品，定位做高端的品牌，2019年为了应对挑战，我们将会丰富产品线，并且会调低价格，让更多的商用车车主用上我们富滤盛的产品，在市场上得到更好地增长。

总之，产品质量才是决定企业命运的关键，作为制造业企业，不论怎样发展，好的产品、高性价比产品才能赢得消费者的青睐。

汽配圈：非常感谢傅总接受汽配圈的专访，同时也希望2019年富滤盛越做越好，在国内和国际开展更多、更有利于消费者的产品。