汽配圈超级增长训练营即将燃爆南京！冠盛站蓄势待发，共创行业增长新蓝海

2025 年 7 月 24 日，南京，冠盛集团的厂区内彩旗招展，“热烈欢迎汽配圈超级增长训练营学员”的字样异常醒目。来自全国各省市的几十位汽配行业精英即将齐聚一堂，共同开启这场为期三天的增长盛宴。

01

开营仪式启新篇

下午 13:00，汽配圈超级增长训练营南京站将准时拉开帷幕。由汽配圈创始人李雪松主持开启本次活动。据悉，训练营旨在 “拆解增长密码，打通实战路径”。

冠盛股份南京工厂传动轴事业部副总监邵长峰将发表致辞，他对行业同仁的到来表示诚挚欢迎。他曾强调在当前汽配行业面临挑战与机遇的背景下，举办此次训练营的重要性，希望通过大家的共同学习与交流，为行业注入新的活力，实现共同增长。

冠盛股份国内营销副总监潘旭亮紧接着将进行冠盛集团介绍。他将讲述冠盛集团的发展历程，并介绍集团的核心业务，涵盖传动轴、等速万向节、驱动轴等多个汽配领域，以及集团在技术研发、生产制造、市场拓展等方面的优势和成就。潘旭亮的介绍将让学员们对冠盛集团有全面且深入的认识，为后续的交流学习奠定良好基础。

02

IP打造秘籍解锁增长引擎

当天的重磅环节，是著名网络营销专家、创始人IP教练、清华北大14所大学研修班讲师石建鹏带来的《创始人IP打造》精彩课程。这位服务过海尔、苏宁、央视网等500强企业的实战派导师，将以董明珠 “为格力代言”、俞敏洪 “直播带书” 为例，强调 “老板站出来，企业活下来” 的硬道理。

石建鹏

在IP定位实操环节，石建鹏将拆解出“四步走“策略：首先是商业定位，其次是人群定位，接着是内容定位，最后是人设定位。创始人要塑造一个真实、立体且具亲和力的个人形象，让消费者产生情感共鸣与信赖感，是 “硬核技术派” 还是 “亲民服务派”。

针对汽配人最关心的落地方法，石建鹏老师将分享 “短视频爆款公式”：流量话题+专业观点+链接动作。他还将现场演示用数字人技术批量制作口播视频的技巧，通过软件，输入文案，选择数字人形象和声音，快速生成视频，一天出 30 条内容不是梦。

此外，在私域流量裂变与代理合伙人系统搭建上，石建鹏老师将指出私域是提升利润率和让公司更具价值的必由之路。他将结合自身为北京联通打造合伙人模式、助力悦商集团纳斯达克上市等项目经历，生动地为学员们讲解如何将这些理论与技巧落地实践。

03

次日亮点：探厂+合伙共创

据了解，活动第二天，学员们将在冠盛团队的带领下深度探访冠盛南京生产基地。此次探访内容丰富，学员们将直观了解冠盛先进的生产工艺;深入了解高效的管理模式，包括生产计划制定、人员调配、物流运输等环节;还能探秘其完善的质量控制体系。

随后，产业共创研究院发起人、人大&中欧商学院EMBA/MBA案例导师、肆拾玖坊集团副总裁&联想集团前高管刘超将带来《打赢缩量时代的存量博弈-合伙共创助力产业破局新增长》的课程。

刘超指出，当下已进入缩量时代，很多努力都只是存量博弈，若仍停留在卖货时代，就容易陷入 “卷” 的困境。而破局之道在于从 “卷” 到 “圈”，实现从经营货到经营人、从按单卖到共同体、从先利己到先利他的转变。

刘超

刘超将以肆拾玖坊为例，解读合伙共创模式。肆拾玖坊靠3000个合伙人做到年销20亿，核心就是把经销商变成"事业共同体"，让大家利益共享、风险共担。

他还将阐述公域、私域与共创的关系，在产业互联网方面，刘超将提到产业互联网是利用数字技术等推动全产业链数据融通，实现协同转型等。他将通过七个灵魂拷问，深入探讨汽车后市场产业中的 “链”、连接与服务对象、连接方式等关键问题。同时，他将分享超级增长的可执行和可复制的闭环路径，从声量到流量、留量、销量、能量，从用户到超级用户、合伙人、股东，强调创始人 IP + 内容营销在公域的作用，以及创始人 + 合伙共创在私域和共创中的重要性。

刘超还将结合多个行业案例，如零售业从传统超市到会员商店再到共创平台的发展迭代，餐饮业的流量增长与私域运营等，以及汽车后市场的合伙共创进化之路等内容，为学员们解析在当前市场环境下，如何通过合伙共创实现产业破局与新增长。

04

第三天：增长+特色名店

活动第三天，山东慧恩咨询公司创始人韩瑞杰将带来《创新利润增长系统》课程。该课程将直击汽配老板在经营中的痛点，深入分析老板们忙、烦、累的原因，如定位不清，不知道企业该往哪个方向发展;战略缺失，没有长远的规划;小老板思维，凡事亲力亲为，不懂得放权;能力不足，缺乏管理和营销技巧等。

韩瑞杰

课程还将剖析企业发展受限的四大怪圈——认知怪圈，人才怪圈，成本怪圈，项目怪圈。韩瑞杰提出汽配老板需实现两大转变，从棋子转为棋手，站在更高的层面规划企业发展;从超级员工转为卓越领导，学会管理和激励团队。并阐述科学的管理逻辑：老板应将 80% 精力聚焦团队，通过搭班子、定机制满足员工需求，进而让员工全力服务客户，提升客户满意度，实现企业盈利。

同时，课程还将涵盖薪酬体系设计，分析薪酬的组成、设定原则及常见误区，以及组织架构与职业生涯规划、企业文化建设等内容，通过 “五心” 团队(爱心、雄心、信心、恒心、决心)的打造，助力企业实现创新利润增长。

之后，南京本辰培训咨询创始人周锋将分享《构建汽后生态 打爆特色名店》。课程核心是帮助汽服门店打造特色名店，实现10倍增收，提出 “1人1店1特色” 的特色名店IP方法论。

周锋的核心方法论将包含五大方面：特色定位要做到细分第一，特色规划需谋定后动，特色品牌要实现势能碾压，特色运营要追求极致效能，特色增长要达成利润爆增。课程将结合成功案例，展示特色名店的打造路径。

三天行程的尾声，将举行结业仪式，为此次训练营画上圆满句号。学员们不仅能获得结业证书，带走满满的笔记，还能持续共享训练营的资源与经验。

相信在这三天的活动中，学员们将收获满满，带着所学知识与经验，为个人企业乃至整个汽配行业的发展注入新的动力。

附：训练营日程安排

本文为汽配圈公众号原创文章，转载请注明出处。

-- END --

（点击上图阅览《汽后视界》杂志第101期）