冠盛股份导入稻盛哲学十周年庆典活动

企业新闻 2025-04-15

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十年深耕，初心如磐!2025年4月14日，冠盛股份“哲学铸根基·笃行百年梦”稻盛哲学导入十周年庆典活动在温州及南京、嘉兴、宁波等多地同步举行。集团3000多名冠盛家人与合作伙伴齐聚一堂，共同见证这一镌刻文化传承与未来展望的里程碑时刻。

总裁讲话·使命接力

集团总裁周隆盛先生进行开场致辞。

"十年前，董事长在婚礼前夕赠予我的不是房车珠宝，而是带我接触阳明心学与稻盛哲学。"通过带领跨国团队实践"成就员工"的哲学理念，隆盛总实现从应届生到集团掌舵者的蜕变。

面对未来，冠盛将坚定地实施"双轮驱动战略"——在全力推进从传统制造商向产业链综合服务商的战略转型的同时，聚焦固态电池业务，打造全新增长引擎。在实际经营过程中，让冠盛的文化软实力与产品同行、与价值共生，在每一次合作中传递信任，在每一份订单里书写认同。

诗歌朗诵·薪火相传

稻盛哲学宣讲团成员羊宁、郑抑平朗诵诗歌《宣讲新征程》演绎十年"用生命唤醒生命"的宣讲传承真谛。

通过新老宣讲员跨越代际的对话印证：文化从"舌尖背诵"到"骨骼生长"的觉醒之路，正在新一代宣讲员的"野蛮生长"中续写新章。

业务文化故事分享

营销系统：

大客户经理刘卫孝分享《以心为本，贯彻现场主义，完美主义》。

通过深度解析"72小时跨国交付"行业标杆案例，展现了现场主义创造的客户信任奇迹：2024年夏季全球22批次客户密集考察期间，跨四国五地的协同作战印证了’完美主义不是苛求，而是对商业承诺的庄严履约。

财务系统：

财务总监谷俊岭分享《经营取决于坚强意志》。

他以二十年财务工作经验，诠释“经营取决于坚强意志”的破局之道："当财务团队主动共担事业部经营指标时，服务型组织便进化为战略型伙伴。这要求每个冠盛人必须具备经营者思维，在利润增长与规模扩张的动态平衡中彰显专业价值。"

运营系统：

内球笼生产部经理刘飞鹏分享《齐心协力，克万难》。

他讲述了团队在2024年夏季订单危机中通过科学分组、跨部门协作突破产能瓶颈的实战经验，不仅印证“强烈愿望+团队协作=无限可能”的哲学力量，更将"现场主义"与"使命必达"的哲学理念转化为团队的实际生产力。

心学堂生态共建

活动现场进行心学堂视频展示，揭示东方印务、中实、正科等供应商心学堂建设成果。从单向赋能到生态共建，冠盛以“成就供应商”重构行业价值链。

家慈善哲学溯源

浙江省德润公益基金会秘书长郑元英分享《家慈善哲学溯源》。

他将德润基金会倡导的“家慈善”理念做了全面的诠释。通过早产儿救助、社区养老等案例，解码“积善行，思利他”如何从文化理念升华为城市公园、代际传承的社会责任实践。

揭幕仪式

集团EMT成员代表共同为十周年庆典揭幕。帷幕已启，征途再续!文化传承的新起点已经开启。

文化发展三年落地

集团行政总监兼冠盛学堂执行院长倪贞贞发布《文化发展三年落地》方案，系统呈现从"摸着石头过河"到构建全球文化生态的进化路径，并颁布冠盛未来三年文化落地目标：

1.精神层：从共识到共创，让文化成为战略罗盘

2.制度层：从梳理到整合，让文化成为组织骨骼服务系统

3.行为层：从执行到共生，让文化成为生态纽带

董事长勉励

“冠盛股份学习践行稻盛哲学的十年，是改心改命的十年，也是冠盛历史上发展最快的十年。”

董事长以十年间销售额从9.8亿跃升至40亿的跨越式增长为证，强调这正是全员践行"付出不亚于任何人的努力"的实证。

正如稻盛先生《心》中所揭示的"生命的改变在一念之间"，董事长勉励全体冠盛人持续以利他哲学为行动纲领，在实现个人价值正循环的同时，更要让企业使命与哲学信仰同频共振——当每个员工都将"作为人何为正确"融入岗位实践时，冠盛这艘航船便能在新时代浪潮中校准航向，而稻盛哲学文化永远我们在惊涛骇浪中不摇不摆的定海神针!