西格迈股份——打造高效执行力 提升企业核心竞争力

为全面提升公司中高层骨干的综合素质，增加员工工作以及管理的执行力、创新力，打造一个务实、高效、精干的队伍。

2月22日，西格迈举办了《高效执行力》专题培训，特邀专注企业管理类培训上海东家教育的张玉品老师授课，重视员工成长的同时，让全体中高层骨干的执行力得到了一次全面的升华。

张老师用幽默诙谐的语言、生动翔实的案例、引人深思的哲言，围绕工作执行力，从执行力的理念，让大家在学习中查找问题、在领悟中深化认识、在思考中提升能力，进一步推动增强中高层骨干工作责任心，提升工作执行力做好任何一项工作，都是在执行中落实、创造的。

他用原创的执行力公式“学习效果=学习的意愿×学习内容”带领大家“打造高效执行力”，真正将抽象的概念公式化，将空洞的理论具体化，带领大家一步一步地由内而外激发工作动机，工作状态由被动转为主动，点燃大家的工作热情。

课程培训结束，员工都表示收获颇多，不仅拓宽了视野，对工作也有了更深的理解，希望公司能多举办此类培训，今后会把这种高效的执行机制潜移默化地融入到实际工作中，以更加饱满的状态投入到工作中，全面提升个人能力。

平台是人生的助力，一个人再强大，也需要专业的团队与强大的平台给你展现的机会，员工和老板一条心，助力西格迈打造智能化工厂，为汽车产业发展贡献属于自己的一份力量。

高效执行力是企业发展的核心竞争力，领导和员工要有团结互助“协同性”的温度;要有反应及时“前瞻性”的速度;通过不断提升学习能力、专业精神和探索勇气，把高效执行力贯穿到职能工作、业务开拓等各个领域，体现在推工作、赶进度、抓落实等各个环节。要把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，让蓝图成为现实，全面形成“一切工作讲担当，大家都来抓落实”的浓厚氛围。

文章转自“西格迈股份”
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（点击上图阅览《汽后视界》杂志第87期）